¿A QUÉ LLAMAMOS GESTIÓN DEL CAMBIO?
Las organizaciones se encuentran presionadas por entornos cada vez más competitivos y exigentes. Este escenario las está impulsando a familiarizarse con un concepto cada vez más usado “Gestión del Cambio”.
De todos modos en Home Global, nos gusta hablar de la: "GESTIÓN DE LA TRANSFORMACIÓN".
A continuación te contaremos en diez puntos como llevar adelante un proceso de gestión de la transformación de una organización.
Si bien vivimos en un universo de movimientos continuos este concepto "del cambio" genera en las organizaciones perturbaciones muy fuertes y en algunos casos genera quiebres, y (no necesariamente economicos) en las mismas.
Las principales causas que dificultan los procesos de transformación en las organizaciones, se genera en primer grado dentro de las orientaciones culturales, estructurales y de gestión. Por otro lado es dentro de estas áreas donde se pueden desarrollar las mejores acciones para gestionar una transformación estratégicamente pensada.
Nadie duda que la mayor fuente de ventaja competitiva se encuentra en la capacidad de la organización para movilizar y orientar el talento de todos sus miembros. Sin embargo la mayoría de las organizaciones desaprovechan ese enorme potencial.
Las siguientes consignas permiten afrontar con éxito el desafío de mejorar la competitividad:
Neutralizar los miedos.
Explicar la necesidad del cambio.
Orientar hacia esa transformación.
No permitir que lo urgente impida accionar hacia lo importante
Dar transparencia a la gestión de transformación: Comunique, comunique, comunique…
Sírvase del liderazgo como estilo de dirección.
Tomar decisiones mediante consenso en los casos que es posible.
Tomar decisiones basadas en datos, no en opiniones.
Establecer estructuras organizativas y procesos que promuevan la gestión participativa y la comunicación interna y externa.
Presupuestar y controlar los gastos e inversiones en función del valor añadido.